SI·외주 개발사

이 하루, 익숙하신가요

• 프로젝트가 다섯 개인데 어느 게 늦는지는 주간 보고를 받아야 압니다
• 계약이 성사되면 회사명·금액·범위를 다른 도구에 다시 칩니다
• 회차 수금은 통장을 열어 대조하고, 미수금은 월말에야 보입니다
• 상주·비상주가 섞여 있어 누가 어디에 몇 % 들어가 있는지 시트로 셉니다

E2E에서는 이렇게 됩니다

아래는 전부 지금 제품에 있는 동작입니다. 없는 것은 적지 않았습니다.

1. 01영업 건이 버튼 하나로 프로젝트가 됩니다

   파이프라인의 계약 성공 칸에 놓인 카드를 전환하면 회사명·금액이 그대로 넘어가고, 그 순간 주차 스프린트·보드·타임라인이 함께 생깁니다. 옮겨 적는 단계가 없습니다.

2. 02진행률을 묻지 않아도 압니다

   완료 칸의 카드 수를 서버가 세서 실시간으로 계산합니다. 프로젝트 목록에서 일곱 개가 각각 몇 주차에 몇 %인지 한 줄로 보입니다.

3. 03회차별 수금이 곧 매출입니다

   계약을 회차로 나눠 두고 입금을 체크하면 그 달 매출로 잡힙니다. 계약 총액·받은 금액·이번 달 수금·미수금이 프로젝트 목록 위에 항상 떠 있습니다.

4. 04재하청까지 한 화면에서

   우리가 일을 준 업체의 지급액을 프로젝트 안에 적어 두면 우리 몫이 계산됩니다. 매출은 전액 그대로 잡히고 배분만 따로 봅니다.

5. 05투입 인력이 사람 쪽에서도 보입니다

   직원 목록에서 그 사람이 지금 몇 개 프로젝트에 들어가 있는지 바로 보입니다. 상주·비상주는 프로젝트 속성으로 구분합니다.

이 업종에서 특히 자주 여는 화면

• 영업 파이프라인의뢰 문의 → 미팅 → 견적 → 계약까지 칸으로. 칸마다 금액 합계와 머문 일수
• 프로젝트 상세분기 백로그 · 이번 주 목표 · 개발/개발외 보드 · 회고 · 간트가 한 페이지에
• 계약 상세회차별 수금 체크 · VAT 별도 · 직계약/재하청 구분 (C레벨 전용)
• 매출 대시보드월·분기·연 목표 대비 달성률과 원천별 인식 내역

자주 묻는 질문

고객사마다 요구하는 보고 형식이 다른데요?

프로젝트마다 문서·리포트를 붙일 수 있고, 상주 프로젝트처럼 보드를 안 쓰는 건은 원페이지 보고서와 데일리 스크럼만으로 관리하도록 열어 둡니다. 보드 단계 이름과 입력 항목은 화면에서 바꾸십니다.

고객사가 우리 보드를 볼 수 있나요?

기본은 사내용입니다. 고객사에 보여 줄 화면이 필요하시면 어느 범위를 열지 정해서 만들어 드립니다.

계약 금액을 팀원이 보면 곤란합니다.

금액이 걸린 화면은 C레벨로 잠깁니다. 권한은 화면 단위로 접근·생성·수정·삭제를 따로 켜므로, 보드는 열고 계약·매출은 닫아 두실 수 있습니다.